金儲けのレシピ

＜儲かるビジネスモデル＞
●「1対N構造」･･･ 1つの物を複数人に売る。インターネットを使うと簡単。
●「消費者から買う」･･･人から何かを買って、利益を上乗せして販売する。
●「人を取りまとめる」･･･人を集めてマッチングさせる。
●「定額制」･･･定額制のサービス。
●「客に作業させる」･･･焼肉屋さんのようにお客さんにやってもらう。
●「権威」･･･組織を作り、検定で資格を発行したり教材を販売する。
●「格付け」･･･格付けをして、そのデータを活用する。
●「中毒性の食べ物」･･･「砂糖」「小麦」「脂肪」を食べさせリピートしてもらう。
●「値段を高くする」･･･高い物は良い物という思い込みを利用する。
●「ノウハウを売る」･･･ノウハウ自体を売る。

• 商売は15のビジネスモデルに分類することができる。
• 商売において押さえるべき原理原則は存在する。
• 誰でも簡単に儲かると唄っているノウハウは、そのノウハウ自体を売る事で儲ける「マルチ商法」のようなビジネスモデルになっている場合がある。
• これからのビジネスは「1対N構造」が大事。1つ作っただけで、複数の人がそれを購入するビジネスモデル。
• インターネットによて1対N構造のビジネスモデルが簡単に作れるようになった。
• 1対N構造の例としては「ブログを書く」「YouTubeを始める」「SNSで発信する」「ネットで新しいサービスを展開する」等がある。
• 事業において「LTV(顧客生涯価値)」と「CAC（顧客獲得コスト）」のバランスが最も大切。
• 「LTV(ライフタイムバリュー)」は、1人のお客さんがもたらす生涯利益。CAC(カスタマーアクイジションコスト)は1にのお客さんを獲得するまでのコスト。LTVがCACよりも多ければ利益が出る。
• 現在のビジネスモデルの主流は「サブスクリプション型」。代表的なものに「Amazon Kindle Unlimited」や「Netflix」がある。
• ビジネスには、「消費者から買うビジネス」と「消費者へ売るビジネス」があり、消費者から買うビジネスがお勧め。
• 労働力を取りまとめるクラウドワークスや派遣業も「労働量を買う」ビジネスモデル。
• 「労働者とりまとめ業」の本質的な価値は「労働者の質のスコアリング」「すぐに大量に手配できる」「解雇規制への対応」
• 会社は人を雇うと簡単にクビにはできない法律になっている。そのため派遣のニーズが生まれる。
• 消費者は物を買う時は価格に敏感だが、物を売る時には価格に鈍感。
• 高級車やブランド品は高いという事自体に価値がある。「自己顕示欲を刺激するビジネス」は価格を下げなければいけないという重力から解放される。
• 高級品の場合、高い物は良い物なんだという心理が働く(認知的不協和)。
• これからビジネスを始める際、安易に価格を下げずに値段を少し高く設定し、信頼感を育む。
• 「IKEA」や「焼き肉屋さん」のように、お客さんに作業をさせることでコストを安くすることができる。
• 「セルフ〇〇」という新しいサービスを考えてみるのも手。
• 「まとめると高くなるビジネスモデル」と「切り分けると高くなるビジネスモデル」がある。
• 「スケールメリット」と「スモールメリット」がある。ベンチャーはスモールメリットを活用すること。
• 合法で中毒性のある食べ物を売る。「砂糖」「小麦」「脂肪」の白い3点セット。
• 勝手に権威になる。漢字検定などのように資格を発行する。「〇〇協会」「〇〇アカデミー」等。教材の販売でも利益が出る。
• 勝手に格付けする。食べログや帝国データバンクのようなビジネスモデル。
• 究極的にはレシピ自体を売る。レシピとは「ノウハウ」や「権利」のこと。