10秒でわかる本書の内容 (超要約)
この本には、著者がBCG(ボストン・コンサルティング・グループ)で学んだスキルが104個書かれている。
不通の会社員がこの本を読めば、ビジネスマンとしてのスキルが格段にアップするはず。
ビジネスは、スタートする日までの準備期間が大切。
目の前のタスクをこなすだけでなく、なぜそれをやる必要があるのかという「論点」を意識すること。
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マナビジネス【コンサル仕事術】★★★☆☆
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三浦元伸の人生を変える1冊の本★★☆☆☆
1分でわかる本書の内容 (要約)
- 普通の社員が身に付けると、できるビジネスマンになれる。
- 本書では104個の仕事で使える考え方が紹介されている。
＜例＞
● カテゴリーで構造を示す話し方 VS 数字で構造を示す話し方
✕･･･この選手の特徴は大きく３つあります。
〇･･･この選手の特徴を「技術面」「体力面」「精神面」でお伝えすると･･･
● Day0 VS Day1
プロジェクトが始まる日がDay1。それまでの準備期間がDay0。Day0の期間に次のことをやる。
・事前に情報を収集して仮説を立てる。
・チーム内などでバイプ作りをする。
● 論点マネジメント VS TASKネジメント
タスクを管理するだけではなく、なぜそれをやる必要があるのかという論点を意識すること。
著者について
高松 智史（たかまつ さとし）
1951年生まれ。1974年東京大学理学部卒業。1980年、マサチューセッツ工科大学経済学部大学院博士課程修了後、ブリティッシュコロンビア大学経済学部助教授、大阪大学経済学部助教授を経て、東京大学経済学部教授に。主な著書に『国際マクロ経済学と日本経済』（東洋経済新報社）、『ゼロ金利との闘い』（日本経済新聞社）など。
Amazonより引用
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プロが要約しているから要点を漏らす事がない。
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