10秒でわかる本書の内容 (超要約)
モチベーションは「アメとムチ」よりも「内なる動機」により行動する方が高くなる。
報酬によるモチベーションの向上を図ると、本来好きだったはずの事まで好きでは無くなってしまう。
報酬を与える行為は、短期的なモチベーションは上がるが長期的には上がらない。
人が満足感を得られるのは「自立性」「熟達」「目的」の３つ。
● 自立性 ･･･ 自由にできる部分が多いとやりがいを感じる。
● 熟達 ･･･ 自分のやっている事が価値のあるものだと認識することで極めたくなる。
● 目的 ･･･ 人や社会のために活動することで満足感を得られる。
目標を設定する時は「利益」よりも「成長」に重点を置くこと。
利益の追求だけでは幸せになれない。
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本要約チャンネル【毎日19時更新】★★★★★
【書評系パーソナルトレーナー】もとひろ ★★☆☆☆
1分でわかる本書の内容 (要約)
- 人は、「〇〇をしたら〇〇」をあげるという交換条件を提示すると「やらなくてはいけない事」になってしまい、やる気を失ってしまう。
- 内なる動機とは、だれかにやらされる状態ではなく、みずから自発的にやる状態を指す。
- 内なる動機は、外部からの欲求より内部からの欲求。また、活動による「外的な報酬」より「活動自体の満足感」がエネルギーの源となる。
- 人が満足感を得られるのは「自立性」「熟達」「目的」の３つ。
- 仕事で自立性を養うには、自由にできる部分を増やすこと。
- 自立性を高めるために自由にできる箇所は「何を」「いつ」「どのように」「誰と」の部分。
- 熟達するためには、自分がやっている仕事が価値のある仕事だと認識すること。熟達する環境が整っていること。
- 熟達には、適切な目標設定とフィードバックが効果的。
- 目標には「利益志向型」と「目的思考型」がある。利益思考型は欲しいものを手に入れたいという思考。目的思考型は、経験を通して成長したいという思考。
- 利益志向型は、欲しい物を手に入れても、もっともっと欲しくなり幸せにはなれない。報酬やさらなる承認を求めてより一層不幸になる。
- 正しい目標設定は「目的思考型」。
著者について
ダニエル・ピンク
Daniel H. Pink
1964年生まれ。エール大学ロースクールで法学博士号取得。クリントン政権下でゴア副大統領の首席スピーチライターなどを務める。フリーエージェント宣言後、世界各国の企業、組織、大学を対象に講義やテレビ出演を行うかたわら、『ワシントン・ポスト』『ニューヨーク・タイムズ』『ハーバード・ビジネス・レビュー』『ワイアード』などに精力的に寄稿してきた。著書に『フリーエージェント社会の到来』(ダイヤモンド社)、『ハイコンセプト』(三笠書房)、『ジョニー・ブンコの冒険』(講談社)がある。大前 研一
早稲田大学理工学部卒業後、東京工業大学大学院で工学修士、マサチューセッツ工科大学大学院で工学博士号を取得。現在、(株)ビジネスブレークスルー、(株)大前・アンド・アソシエーツ代表取締役。ビジネス・ブレークスルー大学院大学学長。世界的なオピニオンリーダーとして、グローバルな視点からの提言を続けている。おもな著訳書に、『衝撃! EUパワー 世界最大「超国家」の誕生』(朝日新聞出版)、『最強国家ニッポンの設計図』(小学館)、『ハイ・コンセプト』(三笠書房)、『考える技術』『ロシア・ショック』(講談社)などがある。 –このテキストは、hardcover版に関連付けられています。
Amazonより引用
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プロが要約しているから要点を漏らす事がない。
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